El presidente Juan Manuel Santos firmó un nuevo decreto para aclarar algunos aspectos de la libertad de hombres y mujeres de la organización guerrillera que se sobrentendían en la teoría, pero que no siempre se aplicaban en la realidad.

nuevo decreto amnistias farcLos tiempos eran claros: los miembros de las Farc recluidos en las cárceles por delitos políticos tenían 10 días para salir amnistiados a partir del momento de que se aprobó la Ley de Amnistía e Indulto en diciembre del año pasado. Pero la realidad riñe con el papel. Siete meses después de sancionada esa norma solo han sido excarcelados 1.312 hombres y mujeres de los 3.406 que propuso la guerrilla.

Los obstáculos tampoco se precisaron en febrero pasado, cuando el presidente Juan Manuel Santos expidió el Decreto 277 para establecer cómo sería la “efectiva implementación” de la Ley de Amnistía e Indulto y a pesar de que en mayo pasado la Comisión de Seguimiento, Impulso y Verificación a la Implementación (CSIVI) aseguró mediante un comunicado que el gobierno nacional tomaría todas las medidas necesarias para aplicar la amnistía “antes de finalizar el proceso de dejación de armas”, pero tampoco se cumplió ese plazo.

Para presionar soluciones concretas, cerca de 1.400 guerrilleros detenidos iniciaron el 26 de junio una huelga de hambre, a la que se sumó el jefe guerrillero 'Jesús Santrich', quien en libertad expuso constantemente la situación de sus “camaradas”.

En vista de ello, la Misión Política de la ONU le llamó la atención al gobierno nacional a través de un comunicado fechado el 13 de julio en el que afirmó que la detención de los guerrilleros beneficiados con la amnistía “socava el proceso de reincorporación y la consolidación de la paz”.

Luego de esa misiva, el presidente Santos sancionó un decreto adicional para ajustar aún más los términos de las amnistías y aclarar algunos puntos que, en la práctica, se estaban enredando. En respuesta, los insurgentes levantaron la protesta.

Uno de los puntos del Decreto 1259 del 19 de julio de 2017 es que si un guerrillero tiene varios procesos en contra, el juez debe recibir toda la información en máximo dos días para tomar una sola decisión.

“No tiene sentido hacer solicitud proceso por proceso, pues tendríamos que hacer 70 mil solicitudes porque los 3.400 presos de las Farc tienen cerca de 70 mil procesos”, indicó John Freddy León, miembro de la Corporación Solidaria Jurídica, que ha acompañado este mecanismo de amnistía.

Otro de los límites que puso el decreto fue el tiempo para responder las reposiciones. León explicó que antes un juez podía decidir en 10 días si daba o no la amnistía, pero se demoraba eternidades respondiendo las apelaciones. Ahora, tiene un límite de tres días para ello.

Una aclaración que hizo el nuevo decreto presidencial parece ser obvia, pues dice que se deberán cancelar las órdenes de captura o medidas de aseguramiento a quienes obtengan la amnistía. Pero León indicó que en la realidad sí había problemas al respecto: “Es recurrente que cuando obtienen la boleta de libertad, en el primer puesto de control sea en la terminal o yendo de la cárcel a la zona veredal lo recapturan porque la base de datos no se ha actualizado y todavía tiene la orden de ir a prisión”.

Este politólogo agregó que todas estas aclaraciones que hace el decreto se vuelven necesarias porque en la realidad los guerrilleros han tenido muchas trabas para salir de la cárcel. Su opinión es que a veces se debe a que no todos en el sistema judicial conocen detalladamente de qué trata la Ley de Amnistía e Indulto mientras que en otros casos el retraso en la libertad responde a los tiempos propios de una justicia convulsionada. O, lo que es peor, porque el juez deliberadamente no quiere aplicar el beneficio del proceso de paz.

“En varios despachos algunos jueces de ejecución de penas han afirmado que mientras ellos conozcan el procedimiento, no saldrá ningún terrorista. Pero esto no se trata de estar de acuerdo o no con el proceso de paz, sino de que cumplan con la ley de República”, afirmó León.

Filtros al proceso

Uno de los procedimientos para aplicar la amnistía era que las Farc le pasaran al gobierno nacional una lista con los que ellos consideraban miembros del grupo armado y que estuvieran recluidos en las cárceles del país. En total, inscribieron 3.406 hombres y mujeres en una lista que fue enviada a la Oficina del Alto Comisionado para la Paz para que revisara los casos uno por uno y comprobara que, en efecto, sí eran guerrilleros. La idea era evitar que se colaran condenados que nada tenían que ver con el conflicto armado.

“Tenemos un censo de 5 mil personas que dicen ser de las Farc, pero, de ese universo, la guerrilla reconoció a 3.406. De esos, el gobierno ha acreditado un total de 2.771”, precisó León. El problema es que, en algunos casos, si no estaban en esa lista, los jueces no les otorgaban la amnistía por más que estuvieran condenados por pertenecer a las Farc.

Uno de los casos más llamativos es el de Ely Mejía Mendoza, conocido como ‘Martín Sombra’. Las Farc lo descalificaron por haber estado en el proceso de Justicia y Paz, pese a que fue el jefe guerrillero que tuvo bajo su custodia a varios secuestrados, entre ellos a la entonces candidata presidencial Ingrid Betancourt y a los militares capturados tras la cruenta toma de Mitú, Vaupés, ocurrida el 1 de noviembre de 1998.

Si bien ‘Martín Sombra’ ya está en libertad provisional, por haber sido reconocido en la Jurisdicción Especial para la Paz mientras ese futuro tribunal toma la última en su caso, la nueva norma estableció más reglas para situaciones similares: “Para efectos de la concesión de la amnistía de iure, la libertad condicionada, o el traslado a la Zona Veredal Transitoria de Normalización; la autoridad judicial no necesitará del listado o la certificación de acreditación” en los casos en los que el amnistiado esté investigado por pertenecer o por ser supuestamente de las Farc o esté condenado por delitos conexos”.

Y para quienes sí estén en el listado, el decreto explica que los jueces únicamente deberán constatar que también estén avalados por la Oficina del Alto Comisionado para la Paz.

“Ellos (los jueces) no deberían tener ninguna preocupación (sobre si son o no guerrilleros) porque esa responsabilidad la asumimos nosotros. La asumo yo, porque nosotros tenemos un listado de las personas que han sido acreditadas por la Oficina del Comisionado de Paz -con mi firma-, después de un proceso de revisión de cada nombre por un comité interinstitucional en donde está la Fiscalía y están las Agencias de Inteligencia, de manera que ese tema de la pertenencia lo resolvemos nosotros para los que están en el listado de las Farc”, indicó Sergio Jaramillo, el alto Comisionado para la Paz al hablar sobre el nuevo decreto en una rueda de prensa.

Por su parte, León afirmó que “no es negocio” incluir en las listas a quienes no sean guerrilleros porque de los listados que entregaron el 90 por ciento tendrá que responder ante la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) mientras que solo el 10 por ciento sí salió libre, es decir 320 personas. “Si no fueran de las Farc, se sabría en la JEP”, señaló.

Pese a esto, Jaramillo explicó que estudian cerca de 200 casos que creen que no son miembros de las Farc. León respondió que esto se debe a que en Colombia se “desnaturaliza el delito político” pues, por ejemplo, si capturan a un guerrillero en combate no lo procesan por rebelión sino por delitos comunes como concierto para delinquir, porte ilegal de armas y uso privativo de prendas militares, entre otros.

A la fecha han sido resueltas las situaciones jurídicas de cerca de 7.400 miembros de las Farc, según datos del Ministerio de Justicia. Esto incluye las más de mil libertades y las amnistías presidenciales que se dan con un trámite administrativo a quienes no tengan procesos judiciales en contra ni investigaciones ni órdenes de captura.

Tomado de verdadabierta.com



ley rosa elvira cely

La ley Rosa Elvira Cely cumple dos años en el que se han imputado por el delito a 122 personas.


Este jueves se conmemoran dos años desde que entró en vigencia la ley Rosa Elvira Cely, que tipifica el feminicidio y endurece las penas a los responsables.

Desde el 2015 y hasta marzo de este año se han imputado cargos por este delito a 122 personas, de las cuales 52 están condenadas.

Además, y de acuerdo con la Fiscalía, hasta el tercer mes de este año iban 276 investigaciones por feminicidio y 139 por tentativas.
Estas cifras fueron calificadas como "preocupantes" para la consejera Presidencial para la Equidad de la Mujer, Martha Ordóñez, quien de todas maneras destacó la importancia de la ley.

Según la entidad, los reportes de Medicina Legal indican que durante el primer cuatrimestre de este año 46 mujeres han sido asesinadas por su pareja o expareja.

"Se debe seguir consolidando y promoviendo la efectiva aplicación de esta ley, además de avanzar en procesos de prevención de feminicidios y en la mejora de la atención de las mujeres víctimas de violencia", afirmó Ordóñez.

Aprobación de la ley
El caso de Rosa Elvira Cely todavía genera indignación en el país. Hoy, cuando se cumplen dos años de la promulgación de una ley en su nombre, las cifras de crímenes contra las mujeres no cesan.

El brutal caso de violación y tortura a Cely marcó un punto de partida para tipificar el delito de feminicidio en el país.

Según la entidad, los reportes de Medicina Legal indican que durante el primer cuatrimestre de este año 46 mujeres han sido asesinadas por su pareja o expareja

En mayo de 2012, Rosa Elvira fue encontrada semidesnuda y con signos evidentes de tortura. Ella fue violada y maltratada por su compañero de clase Javier Velasco, en el parque Nacional en Bogotá.

Rosa Elvira murió cuatro días después de ser hallada y el responsable fue condenado a 48 años de prisión.

El hecho conmovió al país y produjo movilizaciones para exigir justicia en el caso. Las mujeres alzaron su voz para rechazar y decir no más a este tipo de agresiones.

Fue entonces cuando la bancada de mujeres del Congreso radicó un proyecto para clasificar el delito de feminicidio y endurecer las penas para las agresiones contra de las mujeres.

Después de pasar todo el trámite legislativo la ley, conocida por el nombre de ley Rosa Elvira Cely, fue sancionada por el presidente Juan Manuel Santos el 6 de julio de 2015.

Tomado de elespectador.com



planeta sostenible


Camilo Mora habla sobre cómo el crecimiento de la población sigue amenazando el futuro del planeta.

A sus publicaciones en las principales revistas científicas, el colombiano Camilo Mora –reconocido biólogo que logró calcular el número de especies en el mundo– sumó esta semana el artículo de apertura de la edición especial de ‘Science’, la prestigiosa revista académica.

El artículo ‘The interaction of human population, food production, and biodiversity protection’, que trabajó en conjunto con Eileen Crist, del Virginia Tech, y Robert Engelman, del Worldwatch Institute, reabre la discusión de una idea polémica: ¿se debe controlar el tamaño de la población para evitar el colapso ecológico de la Tierra?

Con base en la evidencia científica de varios años, se estima que si el crecimiento actual de la población se mantiene, se alcanzarían los 11.200 millones de personas para finales del siglo y la producción de alimentos tendría que incrementarse en un 70 por ciento en los próximos años.

¿Es posible proveer esa cantidad de recursos sin perder más biodiversidad? Para los autores, la tecnología agrícola no da soluciones suficientes. En consecuencia, regular la población –especialmente mediante la educación de las mujeres– es una alternativa que tiene que ponerse en el centro del debate político y científico.

Queríamos demostrar que lo que está causando este deterioro ambiental tan tremendo es que el planeta se nos quedó pequeño
Su texto, que encabezó la edición especial de la revista ‘Science’ sobre el Día de la Tierra, se destacó por el polémico tema del control de la población. ¿Cuál era su objetivo al escribirlo?

Tenía varios. El primero, hacer notar que estamos destruyendo el planeta. Es una realidad lastimosa: deforestamos entre seis y diez millones de hectáreas por año, extinguimos alrededor de unas 20.000 especies anuales, nos comimos casi que a todos los depredadores de los océanos, en la superficie del planeta casi no queda un gran mamífero.

También queríamos demostrar que lo que está causando este deterioro ambiental tan tremendo es que el planeta se nos quedó pequeño. Hoy hay mil millones de personas que están aguantando hambre. ¿Por qué no tienen acceso a los alimentos? Porque los lugares donde viven no son capaces de suministrar lo que ellos necesitan.

¿Por qué el estudio concluye que incluso las políticas de agricultura sostenible no alcanzan a evitar que se siga perdiendo la biodiversidad del planeta?

Tendría uno que ser un mago para poder alimentar a todas esas personas con las mejores tecnologías de hoy. Lo lastimoso es que muchas de esas tecnologías están bajo una cobertura de propiedad intelectual.

No podemos esperar que un mago se invente una semilla que nos dé de comer. Ya se la han inventado, pero el problema es que están protegidas por compañías que quieren dinero por ellas.

En el artículo queríamos explicar que, desde el punto de vista matemático, al planeta no le podemos sacar más jugo para alimentar a tanta gente.

Controlar la natalidad es un tema recurrente en las discusiones sobre la sostenibilidad, pero en las últimas décadas no ha estado en el centro del debate. ¿Por qué?

Ha habido varias razones. La primera es que hay un temor de hablar al respecto. Cuando se dice control poblacional, la gente automáticamente empieza a crearse ideas de lo que uno dice. Otros prefieren no involucrarse porque son debates complejos.

Nuestro artículo quería plantear que no tenemos que llegar a esas discusiones enfermizas de cómo controlar la población. De hecho, hay formas de hacerlo que son muy buenas, incluso para la misma sociedad. Por ejemplo, garantizar el empoderamiento de las mujeres en el sentido de que eso es una inversión beneficiosa en todos los niveles. Solo con educarlas se reduce el tamaño de la población, porque las mujeres que tienen acceso a una educación y a tomar decisiones propias sobre su vida normalmente se orientan a tener menos hijos.

¿Conoce de estudios donde se haya probado la relación positiva entre derechos igualitarios para las mujeres y mayor bienestar ecológico en las sociedades?

Sí, se ha probado. El tercer autor de nuestro artículo, Robert Engelman, ha trabajado en eso en África. En algunos países de ese continente encontró que las mujeres que no van al colegio tienen de cinco a siete hijos; las que logran la primaria, un promedio de 4,3 hijos; las que llegan a secundaria, tres hijos, y las que van a la universidad, solo dos.

Y esta no es la única solución. También hay que garantizar acceso a la planificación familiar. Un condón puede parecer barato en Estados Unidos o en Colombia, pero en África cuesta un día de trabajo. Otra de las tesis es que 80 millones de personas nacen (cada año) como resultado de que hay cerca de 200 millones de mujeres que quieren tener acceso a planificación familiar y no lo logran.

¿Cómo lograr un equilibrio entre la natalidad y el bienestar del planeta en medio de esta crisis ecológica?

Hice los análisis estadísticos al respecto y la conclusión fue: un niño por mujer para lograr la sostenibilidad del planeta. Actualmente, la Tierra tiene cerca de 12.000 millones de hectáreas que se pueden explotar de manera sostenible, asegurándonos de que cada persona tenga tres hectáreas (para cubrir las necesidades de una calidad de vida promedio). Ese cálculo te da a entender que en el planeta solamente pueden existir de 3.000 millones a 4.000 millones de personas. Nos triplicamos en los años 80 y sobrepasamos la capacidad del planeta, pero podemos volver a bajar a ese momento de sostenibilidad si tenemos de a un niño por mujer. Eso reduciría la natalidad para el 2050 y volveríamos a un equilibrio.

¿Qué modelos de agricultura le están haciendo más daño al planeta?
Casi que cualquier expansión de la agricultura tiene un efecto negativo. Pero hay unas especialmente lamentables, como la de la palma de aceite, porque tiene que ser cultivada en regiones tropicales como Colombia. Somos ignorantes.

En las negociaciones sobre el cambio climático, donde participa la mayoría de líderes globales, ¿qué tanto se le está dando la cara al problema del crecimiento de la población?

Critico mucho a los del Panel Intergubernamental de Cambio Climático (IPCC). De hecho, los acusé de que eran unas gallinas, porque en una presentación que hice en Brasil demostré que, aunque ellos mismos concluyen que las emisiones de carbono son el resultado del exceso de consumo y del tamaño poblacional, proponen muchas soluciones para reducir el consumo, pero ni una sola para el tema de la población.

Con la naturaleza no se negocia: ella tiene sus reglas, y somos nosotros los que tenemos que cambiar.

LAURA BETANCUR ALARCÓN
Redactora de EL TIEMPO



Entrevista empleo conversación


Por Edith Gómez
Editora - gananci.com

Una vez que estás determinado en tu vida para alcanzar el éxito, te lanzas sobre miles de entrevistas para conquistar tus objetivos en ese puesto que has soñado. Sin embargo, por no tener suficiente conocimiento en el ámbito, es probable que al momento de buscar tu empleo perfecto hayas cometido errores durante la entrevista y esto ha impedido que seas aceptado.

Es importante ser una persona segura en la vida. De acuerdo con Jaime Hichens, un reclutador de Glassdoor: “lo peor que puedes hacer es no venir preparado”. Este experto nos recuerda la importancia de buscar información sobre la compañía, el puesto y la gente que te va a entrevistar, así como también es oportuno demostrar interés por medio de hacer preguntas sobre la empresa.

Además de lo que menciona Hichens, sobre lo inapropiado que resulta no haberse preparado para la entrevista, debes saber que llegar tarde, o no llegar, también será un factor decisivo al momento que la directiva tome una decisión sobre tu postulación. Este experto sostiene:

“Llegar tarde sin haber avisado previamente al reclutador o no dar ninguna explicación coherente al respecto, hará que en el 99% de los casos no te den el puesto”.

Aquí te mostraremos cómo evitar arruinar tu próxima entrevista de trabajo, basados en la lista que Hichens elaboró, señalando las cosas que no debes hacer bajo ningún pretexto:

• Hablar mal de tu antiguo jefe, o sobre la empresa en la cual trabajaste con anterioridad.

• Masticar chicle, comer o ingerir bebidas.

• Decir malas palabras. Incluso si el mismo reclutador maldice durante toda la entrevista, o dice malas palabras, tú jamás debes hacerlo.

• Decir “mmm”. Si no tienes algo apropiado para decir al momento, es preferible que hagas una pausa, ordenes tus pensamientos y luego hables, a estar diciendo, de forma continua “mmm”

• Parecer nervioso. Es normal si te sientes nervioso durante la entrevista de trabajo, pero recuerda que debes mantener la calma.

• Culpar a factores externos. Si algo no sale de la manera prevista es conveniente que utilices ese momento como una oportunidad para demostrar tus conocimientos, lo que vales y tu iniciativa, evitando culpar a otros.

• Vestir inapropiadamente. Es favorable investigar sobre la cultura que prevalece en la empresa, ver cómo visten allí, y vestir de acuerdo al puesto que deseas.

• No traer copias de tu CV. Lleva suficientes copias de tu CV, tantas como el número de personas que te entrevistarán.

• No dar respuestas específicas. Debes responder de manera precisa y concreta, e incluso dando ejemplos en la medida de lo posible.

• Dar la impresión de estar más interesado en el sueldo que en cualquier otra cosa. Ciertamente es un detalle bastante importante, pero no debería ser el centro de tu enfoque durante toda la entrevista.

• Errores de lenguaje corporal. Recuerda que muchas veces, transmite más información lo que no dices que lo que dices.

• No mostrar entusiasmo por la compañía o por el puesto.

En última instancia, Hichens nos recuerda lo importante que es actuar como un ser humano y no como una máquina. Sé tú mismo, y no arruines más una entrevista de trabajo.




Por Edith Gómez
Editora - gananci.com
emprender consejos
Uno de los objetivos que inicialmente consideras para crear un negocio está relacionado con la riqueza, tanto para el entorno como para la sociedad, y para ti como propietario, por supuesto.

Seguramente eres una de las personas que está detrás del éxito, o que en un par de veces has pensando cómo ser millonario antes de los 30. Y si ya has decidido emprender, debes saber que el generar riqueza tiene que ver con el dinero y mejor manejo. Muchos emprendedores inician sus negocios, pero nunca profundizan en el manejo del dinero, y es por ello que sus negocios permanecen pequeños, o peor aún: no logran sobrevivir al paso del tiempo.

A continuación te revelaremos 7 secretos para que tengas éxito en tu negocio.

1. Mentalidad emprendedora
La mayoría de las personas creen que lo único que necesitan para emprender es tener una idea, pero la verdad es que no es así, ya que las buenas ideas están por todo el mundo y la mayor parte de ellas destinadas a morir, a menos que tengas una mentalidad emprendedora.

Concretar una idea exige de arduo trabajo, alta tolerancia a la frustración y de estar en disposición para continuar, aun cuando parezca que todo esté perdido. Pero, especialmente requiere de una obsesión por alcanzar un sueño, más que la obsesión por generar dinero.

Si solamente vas en pos del dinero, tus posibilidades de éxito disminuirán, pero si buscas transformar la vida de las personas y gen erar un cambio en el planeta, el dinero llegará como una consecuencia a ello.

Así que, ¿estás seguro de tener una mentalidad emprendedora?

2. Modelo de negocio viable
Usualmente, cuando las personas emprenden un negocio, estas se obsesionan con la marca y el producto que ofrecen. Sin embargo, este es un error bastante común en emprendedores, pues tu marca y tu producto no valen lo suficiente, a menos que demuestren ser capaces de generar dinero.

• Primero: necesitas asegurarte que alguien está dispuesto a comprar tu producto / servicio. Establece a qué mercado estará destinado lo que ofreces y luego debes acercarte a las personas que cumplas con esas características para determinar si están dispuestos a comprar.

• Segundo: necesitas desarrollar tu modelo de negocio y conocer cómo atraerás prospectos para convertirlos en tus clientes, cómo vas a producir y entregar tu producto o servicio, hace pagos y cobros, entre otros. De estas formas podrás prever tus entradas de dinero y tus gastos.

• Tercero: necesitas trabajar en tus estados financieros y asegurarte que tu negocio será rentable, a través del cálculo de tus ventas, costos y gastos. También podrás determinar la escalabilidad del mismo en la medida que tengas el dinero necesario para iniciar y mantener dicho negocio, así como la capacidad de poder atender a tus clientes y crear satisfacción en torno a tus productos.

Si cumples con esto, se podría decir que tu negocio es viable. Pero si observas que no lo es, entonces debes ajustar tu modelo, siempre y cuando valides que alguien está en disposición de comprar lo que tú ofreces.

3. Austeridad absoluta
Uno de los errores más comunes al iniciar un negocio es comprar y gastar de más, probablemente buscando la mejor computadora, la mejor oficina, el mejor carro, o cuando utilizan su dinero en accesorios que no están relacionados de forma directa con generar ventas.

Por ello, te recomiendo seguir uno de los principios que señala Carlos Slim, el de la Austeridad Absoluta. Es decir, cuando inviertas en la compra de algo, debes estar seguro que se relaciona con la generación de ventas.

Por ejemplo, al comprar una computadora puedes preguntarte si esta cumple con las necesidades básicas, o si la más cara hará que se incrementen tus ventas.

4. Flujo de efectivo
El flujo de dinero es el elemento clave que mueve los negocios. Muchos negocios que son rentables mueren precisamente porque sus dueños no saben manejar el flujo de efectivo.

Existen tres claves que te recomiendo para manejar bien tu flujo de efectivo:

• La primera: cobra primero y paga después. Así podrás manejar tu negocio con el dinero de tus clientes, en lugar de convertirte en su banco.

• La segunda: maneja inventarios bajos. Pues, si los tienes en exceso, este será uno de los los lugares donde tu dinero se quedará parado. Intenta no ceder ante el deseo de comprar un volumen muy alto a cambio de un descuento.

• La tercera: reserva de protección. Trata de tener dinero de respaldo para pagar uno o dos meses de negocio. Siempre hay vacas gordas y vacas flacas. Cuando no tienes dinero para pagar la operación en las vacas flacas, un negocio rentable termina quebrando.

5. Reinvertir tus ganancias
Una gran equivocación de los emprendedores es el deseo de gastar todas sus ganancias apenas estas llegan. Mi mejor recomendación es que intentes invertirlas nuevamente en el mismo negocio. Podrías usarlas en marketing para atraer más prospectos, o hacer más eficiente tu operación y disminuir costos y gastos.

Es recomendable reinvertirlas hasta que alcances una buena masa crítica y el negocio sea capaz de funcionar, incluso sin ti.

6. Planifica tu transición
Una de las dudas más frecuentes es cuándo es el mejor momento para dejar el trabajo y dedicarse de lleno al negocio. La respuesta es que el mejor momento para tomar esta decisión es justamente cuando tu negocio sea capaz de generar el dinero suficiente –de forma constante- para sustituir el suelo que te proporciona tu trabajo.

Es vital planificar la transición con metas y objetivos claros, de tal forma que puedas proponerte que en seis meses el negocio te deje una cantidad específica de dinero y entonces dejarás tu trabajo. Así podrás determinar en qué punto exactamente enfocarte y cuándo ocurrirá la transición.

Aunque parezca increíble muchos emprendedores son kamikazes y son capaces de renunciar en este momento.

Pero, ¿es esto posible? Por supuesto. No obstante, si quieres evitar o disminuir el impacto, consecuencia del emprendimiento y las crisis emocionales, te recomiendo planificar tu transición.

7. Aprendizaje continuo
Este punto es un requisito vital para todo emprendedor. Debes estar dispuesto en aprender constantemente si quieres ser exitoso. Si no te gusta aprender, entonces tal vez el emprendimiento no sea para ti, porque estar en el mercado requiere permanente actualización, para que no te vuelvas obsoleto y tu negocio no fracase.

Sin embargo, debes considerar que existe una educación para cada objetivo.

1. Si lo que deseas es aprender para ser un mejor colaborador en una institución empresa, deberías considerar la educación académica –como maestrías, diplomados y especialidades-.

2. Si quieres es aprender cómo generar mejores resultados para tu negocio necesitas una educación enfocada –tales como conferencias, seminarios, talleres-.

La diferencia entre estos dos tipos de formación es que en la primera tendrás mucha teoría –y exige mucha dedicación y tiempo- y te enseña cómo manejar el negocio de alguien más, mientras que la segunda te muestra principios que se pueden implementar en poco tiempo, y te enseñará a manejar tu propio negocio.

¿Qué es lo mejor en aprender primer? Lo que te recomiendo es aprender a manejar tu dinero y tus finanzas personales. Pues, el dinero de tu negocio es un reflejo de cómo manejas tu dinero. Si aprendes a hacer esto, podrás tener un negocio que genere resultados sostenibles.





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