Resumimos la historia del conflicto y del programa nuclear norcoreano y detallamos el poderío militar de las dos Coreas para analizar esta escalada de tensión en la zona.

corea 1Desde hace varias semanas, la península de Corea vive una nueva y peligrosa escalada de tensión debido a las últimas acciones emprendidas por Washington y la persistencia de Pionyang en continuar con su programa nuclear.

A continuación, resumimos la historia del conflicto entre Estados Unidos y Corea del Norte en una parte de Asia ya conflictiva de por sí, cuyos países poseen un poderío militar destacado y participan de manera directa o indirecta en los acontecimientos.

Origen del conflicto
Después de 1945, en la península de Corea se formaron dos estados divididos por el paralelo 38: en el norte quedaron las tropas soviéticas y en el sur las estadounidenses.

Las contradicciones entre ambos países y sus aliados —la Unión Soviética y China apoyaban la Corea del Norte, EE.UU. y el Reino Unido a Corea del Sur— condujeron a una sangrienta guerra (1950-1953), en la que murieron más de un millón de personas en cada bando. Ninguna de las partes logró éxitos territoriales o militares importantes y la zona aún conserva la misma división.

El desarrollo de los dos países de esa península siguió caminos muy diferentes: Corea del Sur se convirtió en una sociedad democrática y una nación industrializada, mientras que su vecina del Norte se volvió uno de los países más herméticos, militarizados y económicamente subdesarrollados del mundo.

Además de esta coyuntura, Pionyang está sometida a estrictas sanciones de la ONU y padece otras medidas punitivas adicionales establecidas por EE.UU. y otros países debido al desarrollo de su programa nuclear.

Programa nuclear norcoreano
El programa nuclear de Corea del Norte siempre ha suscitado mucha preocupación fuera de ese país. Estas son las fechas clave de su desarrollo:

Sus esfuerzos para crear armas nucleares se remontan a los años 70. En 1974, Corea del Norte se unió al Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) y en 1985 firmó el Tratado de No Proliferación Nuclear (NPT, por sus siglas en inglés).

En 1992, el OIEA descubrió hechos que indicaban que Pionyang había violado el NPT y solicitó el acceso a dos sitios de residuos nucleares, pero los norcoreanos rechazaron esa petición y, al año siguiente, amenazaron con retirarse del tratado.

En 1994, EE.UU. convenció a Corea del Norte para que congelara su programa nuclear a cambio de suministro de hidrocarburos y ayuda para construir plantas de energía nuclear.

A finales de los 90, Pionyang compró a Pakistán instalaciones para el enriquecimiento de uranio.

El 12 de diciembre de 2002 Corea del Norte anunció la reanudación de su programa nuclear y el 10 de enero de 2003 volvió a informar que se retiraba del TNP, tras la negativa de EE.UU. de ayudar a edificar esas instalaciones de energía nuclear.

El 10 de febrero de 2005, el Ministerio de Asuntos Exteriores de Corea del Norte declaró abiertamente por primera vez que su país poseía armas nucleares.

Pionyang llevó a cabo pruebas nucleares en 2006, 2009 y 2013, más otros dos test exitosos en 2016, junto con el lanzamiento de más de 20 misiles balísticos.

Este 15 de abril, el ensayo de Corea del Norte no fue exitoso, ya que su misil explotó poco después de ser lanzado.

Poderío militar
Corea del Norte posee 25 millones de habitantes, la mitad que en su vecina del sur, pero dispone de un Ejército con más de 1,2 millones de soldados activos y 7,7 millones en la reserva, una de las fuerzas terrestres más grandes del mundo. Asimismo, posee 200.000 soldados paramilitares altamente entrenados por lo que, en números puros, su ventaja es considerable.

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La revista 'Forbes' señala que el equipamiento militar de Pionyang está anticuado, mientras que Seúl cuenta con tanques, vehículos blindados de combate, aviones militares y helicópteros de última generación. Además, en varias bases en Corea del Sur y Japón están desplegados más de 70.000 soldados estadounidenses. Sin embargo, con la capital surcoreana a alrededor de 50 kilómetros de la frontera, el número de piezas de artillería de Corea del Norte podría resultar devastador.

Durante el desfile militar que realizaron el pasado sábado, las autoridades norcoreanas mostraron los últimos avances de su industria militar, desde sistemas de defensa antiaérea hasta lanzacohetes múltiples y misiles balísticos. En particular, sus militares mostraron por primera vez el Pukkuksong-2, un misil balístico para submarinos.

Nueva escalada
Hace dos semanas, el Pentágono ordenó que el portaaviones USS Carl Vinson y su grupo de ataque —un crucero y dos destructores armados con misiles de crucero Tomahawk y, al menos, un submarino nuclear— llegaran hasta las aguas que rodean la península coreana para tratar de disuadir a Pionyang de llevar a cabo sus posibles planes: realizar su sexta prueba nuclear el 15 de abril, 105.º aniversario del nacimiento de Kim Il-sung, fundador del país y abuelo del actual líder, Kim Jong-un.

Los norteamericanos sopesan todas las posibilidades si Pionyang continúa esos ensayos con armas nucleares. Así, el presidente de EE.UU., Donald Trump, escribió en Twitter que "Corea del Norte busca problemas" y Washington puede "resolver el problema" sin China.

Por su parte, los norcoreanos afirmaron que realizarán una nueva prueba nuclear en el momento en que sus líderes lo consideren conveniente y aseguraron que "destrozarán sin piedad" a EE.UU. si llega a atacarles.

A su vez, Corea del Sur ya se mostró en contra de un potencial ataque estadounidense. El ministro de Unificación de ese país, Hong Yong-pyo, declaró que los ataques preventivos no son una buena idea desde el punto de vista de la seguridad de la población surcoreana.

Finalmente, el vicepresidente estadounidense, Mike Pence, sentenció este domingo que "la era de la paciencia estratégica" había terminado y esta semana ha vuelto a amenazar a Kim Jong-un: "la espada está preparada".



Federico Martínez, gerente general de IBM de Colombia,habra sobre la tansformación digital en el país.

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Federico Martínez, gerente general de IBM de Colombia explica cómo las empresas colombianas avanzan para entender la transformación digital como un negocio y no como una estrategia de tecnología. Desde su punto de vista, la importancia está en que ese es el camino para aprovechar más la información.

¿Cómo estuvo el año para IBM en el país?
Ha sido un año muy interesante porque hemos visto cambiar la forma de pensar de las compañías. Hay una migración de pensamiento tradicional a las nuevas tecnologías. No ha sido fácil el entendimiento de ese mensaje.

Eso es lo que hemos hecho durante este año. Para nosotros es positivo porque al principio fue una evangelización, luego fue demostrar que es real y ahora estamos en una etapa de ver con los clientes como se concretan proyectos locales. Por primera vez empezamos a ir más allá del ambiente empresarial, para llegar a emprendedores, desarrolladores, a un ambiente más grande basado en las nuevas soluciones que estamos comercializando. Por eso vamos a cambiar los eventos para hacerlos más masivos.

¿Cuáles son las nuevas propuestas?
IBM hoy en día es una compañía de soluciones cognitivas basada en plataforma en la nube con foco de industrias. El concepto cognitivo aplica a inteligencia artificial a los negocios digitales.

Un negocio digital es aquel en que sus procesos y su forma de atención al cliente funciona bajo un modelo digital. El reto es ofrecer inmediatez.

¿Qué es inteligencia artificial?
No es solo tener un buscador inteligente, sino sistemas que aprenden, entienden, crean conocimiento y, adicionalmente, le permiten a la gente interactuar con ellos de forma natural. La forma de desplegar esa forma cognitiva es a través de la nube, que son plataformas cognitivas. Eso es lo que estamos haciendo como compañía. Creemos que la ventaja competitiva de las compañías es la información. La única manera de consumirla es con soluciones cognitivas y con una plataforma en la nube que permite que cualquiera tenga acceso a eso.

¿La innovación es para las grandes empresas?
Hablamos de invitar emprendedores, gente que desarrolla desde casa porque ellos tienen que compartir información y tener acceso a esas plataformas nuevas de desarrollo o de conectividad, y que no ha sido tan fácil tenerlas en el pasado por costos. Hoy con la nube es mucho más fácil hacerlo. Ya no es necesario salir a comprar un gran servidor o tener un gran almacenamiento, sino suscribirse a un servicio que permita acceder a la plataforma que consume su servicio.

¿Cuál la diferencia con lo que hay en el mercado?
Hay dos diferencias importantes. En los temas cognitivos está nuestro producto Watson. Nadie la tiene. Y por otro lado, nuestra propuesta de valor en la nube. La mayoría de las empresas hablan de una nube pública o abierta, pero nosotros lo que hacemos es unir esa nube pública con la privada.

Hablamos de una nube híbrida con un valor cognitivo. Para muchas empresas poner su información en una nube abierta es complejo por la disponibilidad tecnológica, la administración o la seguridad. No es que la nube sea insegura, sino que la mentalidad de la gente. Puede que en unos años todos estén acostumbrado a la nube pública, pero hoy tenemos un mix entre pasado y futuro.

¿Qué tan vinculados los altos directivos a estos temas?
Todos los empresarios están trabajando con el análisis de información. En la parte cognitiva, a todos los altos empresarios del país el tema les llama la atención porque saben la importancia de la información.

Cuando descubren nuestras herramientas y sus beneficios se dan cuenta de que el modelo de operación es muy diferente. No quieren hacer las grandes inversiones sino que quieren resultados a una pregunta de negocio puntual. La nube no es un tema de tecnología, sino de negocio. Ven un tema de eficiencia y de cercanía al cliente, más cuando la globalidad obliga a ser competitivos.

Tomado de Portafolio.com



Debido a que es muy caro y tóxico separar el oro y la plata que contiene la basura electrónica, como los teléfonos celulares y computadoras que son desechados, estudiantes de diferentes ingenierías del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Campus Monterrey, decidieron usar bacterias modificadas genéticamente para disolver los metales y concentrarlos fuera del dispositivo electrónico recuperado.

Usan bacterias para extraer oro y plata de la basura electronica largeLas bacterias modificadas genéticamente por los jóvenes ingenieros tienen una capacidad adicional: también consumen cianuro, por lo que en el proceso de liberación de metales no se generan residuos tóxicos para el medio ambiente.

Esta investigación, que corresponde al campo de los Bioprocesos y Biología Sintética, presenta una alternativa de manejo de desechos tecnológicos que genera menos contaminantes que los procesos normales de lixiviado que se usan para recuperación de metales y fue seleccionada como la mejor investigación estudiantil del año 2016, del ITESM y por ello recibió el Premio Rómulo Garza a la Investigación y Desarrollo 2016.

El proyecto de extracción de metales contó con la participación de 14 estudiantes de Ingeniería en Biotecnología, Física Industrial y Computación. En octubre de 2016 este mismo proyecto fue seleccionado como ganador de la medalla de oro en el concurso internacional de biotecnología iGem, realizado en Boston, Estados Unidos.

Basura o Recurso
La bacteria con la que trabajaron los estudiantes de ingeniería del Tec de Monterrey se llama Chromobacterium violaceum y ya se tenían antecedentes de su capacidad para generar sustancias que intervienen en la separación de metales.

De acuerdo con Alejandra Vela Elizondo, coordinadora del proyecto y estudiante de noveno semestre de ingeniería en biotecnología, la bacteria produce cianuro por sí misma.

“El cianuro forma unos iones complejos con la plata y el oro, los cuales quedan disueltos en el medio. Entonces se pasan a una celda electroquímica y, por medio de enzimas, precipitan y se separan los metales solos”, explicó la joven estudiante.

El primer logro del equipo del Tec de Monterrey fue contar con cianuro producido por la bacteria para lograr la disolución de oro y plata presentes, por ejemplo, en la parte que se llama “tarjeta madre”, de las computadoras. Sin embargo, este primer paso planteó un segundo reto: ¿Cómo manejar el cianuro, que es una sustancia sumamente contaminante?

Para resolver el problema los estudiantes recurrieron a la ingeniería genética. “Le hicimos una modificación genética a la bacteria para que no le afectara el cianuro del medio, y también logramos que lo procesara y lo convirtiera en su propio alimento”, explicó Alejandra Vela, de 22 años.

En la investigación también se trabajó con Acidithiobacillus ferrooxidans, otra bacteria que también dio excelentes resultados en la separación de metales como cobre, níquel y zinc, los cuales pueden reutilizarse en la fabricación de nuevas computadoras.

Este proceso de separación de metales está en fase de prototipo y se buscará que sea integrado a alguna línea de producción de alguna empresa, para lo cual se realizan trámites de protección a la propiedad intelectual y patentamiento.

En entrevista con la revista Tec Review, tras el triunfo del equipo en Boston, la coordinadora, Alejandra Vela, explicó que este tipo de proyectos permiten cristalizar su visión de ciencia como una actividad generadora de conocimiento útil para cualquier otra disciplina que pretenda mejorar la calidad de vida del ser humano.

“Por ejemplo, si yo no me metí a estudiar medicina fue porque yo creo que con la ingeniería en biotecnología puedo ayudar a muchísima más gente. Un médico necesita medicinas, vacunas, saber cómo actúa una bacteria... y toda esa ciencia que el médico utiliza, es producida por un biotecnólogo”, indicó Vela Elizondo.

Ecoportal.net
La Crónica de Hoy


El último informe de la Fundación para la Libertad de Prensa (FLIP) alerta sobre dos peligros latentes: las limitaciones a los periodistas que cubren el proceso de paz y la falta de medios de comunicación en territorios ‘claves’ para la implementación de acuerdos.

informe flip 1“El actuar de algunas entidades del Estado, las Farc y actores claves dentro del proceso de paz sugiere que hay un interés de evitar que los medios hagan un cubrimiento que pueda derivar en críticas de temas que son de alto interés público”, señala el informe sobre el estado de la libertad de prensa en 2016 de la FLIP. (Vea aquí el informe)

De acuerdo con el documento, varios periodistas se encontraron con restricciones para grabar escenas, acceder a zonas o eventos de interés público del proceso de paz. De hecho, se documentaron ocho casos de agresiones contra reporteros por parte de miembros de las Farc, del gobierno nacional y de bandas criminales, la mayoría cuando intentaban cubrir los eventos de pedagogía que se hizo en las filas de la guerrilla.

“Algunos de los hechos registrados muestran que es menos problemático tener medios de comunicación pasivos y a la espera de la información que le suministren las diferentes instancias con competencia dentro del acuerdo de paz”, indica la FLIP. Esto, sin duda, va en contravía de los intereses de los ciudadanos que esperan un cubrimiento integral de este proceso.

Malos precedentes
El informe se refiere a tres aspectos o decisiones específicas que se tomaron en pleno proceso de paz que afectan la libertad de prensa.

La discusión más vigente tiene que ver con cómo se va a garantizar el cubrimiento periodístico en las 29 Zonas Veredales Transitorias de Normalización (ZVTN) y siete Puntos Transitorios de Normalización (PNT), espacios donde los miembros de las Farc dejarán las armas y harán tránsito a la vida civil. Para la Flip no es claro que la prensa tendrá plenas garantías para cubrir el desarme de la guerrilla.

Esto porque cada una de las zonas cuenta con un espacio delimitado conocido con nombre del campamento, donde sólo tendrán acceso los miembros de las Farc con armas y los observadores internacionales, es decir, que allí no pueden ingresar la población civil ni los medios de comunicación. Dentro de cada zona existirá un centro de atención previsto para atender la prensa, pero fuera del campamento.

La FLIP recomienda que se establezca un protocolo claro que determine las condiciones para ejercer el oficio periodístico en la zona campamentaria para evitar futuros incidentes.

El informe también se refiere a irregularidades en la ley que reglamentó el plebiscito del 2 de octubre, específicamente, a las facultades que se le entregó al Presidente de la República para publicitar y difundir durante cinco minutos gratuitos el acuerdo de paz en televisión y en radio. “El principal problema con esta norma era que, sin los controles adecuados, podría presentarse una imposición de contenidos a los medios de comunicación por parte del gobierno nacional”, dice el documento.

Sin embargo, ante las preocupaciones que presentó la FLIP, la Corte Constitucional señaló que el gobierno nacional debía ceñirse condiciones de objetividad e imparcialidad.

Por otra parte, la Fundación asegura que el Consejo Nacional Electoral (CNE) abusó de sus competencias, cuando publicó la Resolución 1733 de 2016 en la que estableció que los medios debían presentar un equilibrio informativo e imparcial sobre las campañas del Sí y de No. Por esta razón los medios debían remitir un informe semanal al CNE, quien incluso podía ordenar rectificaciones.

informe flip 2“Esta regulación, aunque no presentó problemas en la práctica, sienta un mal precedente para la garantía de la libertad de expresión en las elecciones y el rol del organismo de vigilancia electoral como garante de la libertad de prensa”, de acuerdo con la FLIP. Esto porque, entre otras cosas, desconoce que las rectificaciones sólo pueden ser definidas por un juez y porque en algunas salas de redacción se abstuvieron de publicar encuestas por miedo de enfrentarse a una multa.

La FLIP le manda también un mensaje a las Farc, quienes en varias oportunidades han criticado públicamente a los medios de comunicación: “Las Farc deberán aprender a vivir en democracia, siendo tolerantes a la crítica y absteniéndose de dar lecciones pontificando sobre qué tipo de periodismo debe hacerse. Esto parte de evitar estigmatizaciones y dejar de señalar a los medios de comunicación cuando los contenidos que publican no son de su agrado”.

Regiones silenciadas
El informe retoma una investigación que la FLIP comenzó en 2015 llamada ‘Cartografías de la Información’. En una primera etapa el proyecto caracterizó 447 medios de comunicación, en 220 municipios de 9 departamentos y dos subregiones: Bajo Cauca, en Antioquia, y Catatumbo, en Norte de Santander.

El resultado arrojó que 2 millones 460 mil personas viven en lugares donde no existen medios de comunicación que produzcan noticias locales. “En Chocó, Bajo Cauca y Catatumbo el 50% de sus habitantes no tiene acceso a la información local. En los departamentos de Putumayo, Cauca y Caquetá ese porcentaje es del 40%”.

Además, de los 447 medios observados, 41 son emisoras de la Fuerza Pública. La militarización de la radio ha sido utilizada en las últimas dos décadas como un arma de guerra del Estado en contra de las guerrillas y otros actores armados. “En Guaviare, El Catatumbo, Vichada y Amazonas el número de estas emisoras superan o igualan al de medios comunitarios. Hay municipios como Miraflores y Calamar, en Guaviare; Caloto, Guapi y Miranda, en Cauca; Solano, en Caquetá; y El Bagre, en Bajo Cauca, donde el único medio que existe es del Ejército o de la Policía”.

Este panorama, para la FLIP, envía un mensaje claro a las zonas de conflicto en el que prima la guerra ante la información.

Aunque la implementación del acuerdo de paz permitirá hacer ajustes normativos a temas importantes como la publicidad oficial y los medios comunitarios. Para la FLIP debe resolverse el problema de manera integral “Más temprano que tarde, el déficit de liderazgo y metas del sector deberá ser compensado”.

Tomado de verdadabierta.com



Trump resistiremos
El pasado miércoles 25 de enero era el quinto día en el despacho de la Casa Blanca del Presidente de EEUU, Donald Trump. El quinto día y ya se habían ejecutado órdenes para reactivar proyectos de destrucción ambiental y climática como son los oleoductos de KeyStone XL y el de Dakota. El quinto día de trabajo de un gabinete negacionista del cambio climático que está conformado por ex presidentes de petroleras, dueños de las mayores empresas de fracking y fiscales que han flexibilizado normativas de la Agencia de Protección Ambiental de ese país.

El quinto día y ya existe una ordenanza para construir un muro en una frontera natural y humana con México, que nos recuerda a otra frontera y a otra valla, en Melilla. El quinto día y ya se ha borrado cualquier mención al cambio climático o a los derechos LGTB en la página web del gobierno y el quinto día y Trump ya había aplicado parte de su particular ley mordaza para los funcionarios de medio ambiente que les prohibirá hablar con la prensa.

Y resistiremos.
Amanecía ese quinto día en Washington D.C. y desplegábamos una pancarta de 22 x 10 metros en una grúa del lateral de la Casa Blanca con un simple infinitivo: "resistir". Llamamos a aquellos y aquellas que quieren resistir a los ataques de Trump a la justicia ambiental, social, económica y educativa que contribuyen a que cualquier país sea mejor. Una de los siete activistas, Karen Topakian, desde la grúa lo decía bien clarO: "Aunque el desdén y la falta de respeto de Trump por nuestras instituciones democráticas me asusta, estoy tan inspirada por los movimientos como la Women's March que se están generando que estoy lista para resistir".

En Greenpeace llevamos utilizando la no violencia para resistir a tiranos desde 1971 y no vamos a detenernos ahora. Seremos parte los próximos cuatro años de los movimientos sociales y ambientales que no vamos a tolerar el retroceso en los derechos de las personas, la justicia climática y el derecho al acceso a energías limpias y renovables. Resistiremos a Trump, a su negacionismo climático, racismo, misoginia, homofobia y fanatismo. Espero que haya quedado claro desde esa grúa de la Casa Blanca. Vamos a resistir y mucho.

Tomado de www.huffingtonpost.es

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